雇主文章

管理者通常需要兼顾招募新员工与领导当前团队。虽然对于雇主而言没有捷径,但采用一些方法可以保持紧随招聘和市场趋势。利用 Robert Half 的深入见解,确保您的招聘和管理策略得当有力。

如何在 COVID-19 疫情期间管理企业?

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在应对 COVID-19 疫情的过程中,采取正确的措施对于在不确定的时期内有效管理您的企业来说至关重要。本文将为您介绍一些最佳实践措施,以帮助您更好地把握住宝贵机会,并在未来更具复原力。

有关远程员工入职培训的建议

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当包括经理在内的大多数员工都因 COVID-19 疫情而开展远程工作时,企业该如何为新员工提供适当的入职培训?请阅读下文,了解通过虚拟方式处理这一重要流程的建议。

如何通过工作再设计保持员工敬业度?

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当应对业务环境变化时,工作再设计是可以让员工保持敬业度的有效方法。了解如何实施这些策略并提高公司士气和工作效率。

如何远程招聘远程工作人员?

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为遵守就地避难的指令,许多企业将员工转为非现场办公,在此情况下,招聘现状如何?对于远程工作人员,是否应采取与现场工作人员不同的招聘标准?以及当所有人都在家办公时,经理该如何欢迎新员工?

4 种方法为您的员工提供远程办公方案

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从留住人才和招聘人才角度来看,远程办公方案是有利之举。这是因为远程办公方案不仅为组织提供招聘人才和留住人才的优势,而且还即将成为一种业务需要。请了解如何为您的员工提供远程办公方案。

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