招聘

下面是当前就业市场需求最大的一些技术岗位。

全职远程工作带来的隔离可能会对居家员工的心理健康造成一定的压力。当我们在 COVID-19 疫情期间应对这种“新常态”职业生活时，所有管理者都应考虑实施一些简单的策略，以帮助团队在家中保持良好的心理健康状态。

我们已经逐渐适应了在家办公以及通过数字方式与同事联系这一新现实，接下来应探索如何成为数字化转型的领导者，带领团队成功地融入远程工作环境。

由于 COVID-19 对全球企业的影响，对于那些希望保持员工参与度、支持性和适应性的管理者而言，组织文化无疑将成为他们关注的话题。思考您的组织可以采取哪些措施为员工带来积极的工作体验。

COVID-19 引发业务停摆的速度和规模给每个组织都带来了挑战。本文列出了如何实现组织弹性，从而顺利度过这一时期的方法。

在应对 COVID-19 疫情的过程中，采取正确的措施对于在不确定的时期内有效管理您的企业来说至关重要。本文将为您介绍一些最佳实践措施，以帮助您更好地把握住宝贵机会，并在未来更具复原力。

当包括经理在内的大多数员工都因 COVID-19 疫情而开展远程工作时，企业该如何为新员工提供适当的入职培训？请阅读下文，了解通过虚拟方式处理这一重要流程的建议。

当应对业务环境变化时，工作再设计是可以让员工保持敬业度的有效方法。了解如何实施这些策略并提高公司士气和工作效率。

为遵守就地避难的指令，许多企业将员工转为非现场办公，在此情况下，招聘现状如何？对于远程工作人员，是否应采取与现场工作人员不同的招聘标准？以及当所有人都在家办公时，经理该如何欢迎新员工？

从留住人才和招聘人才角度来看，远程办公方案是有利之举。这是因为远程办公方案不仅为组织提供招聘人才和留住人才的优势，而且还即将成为一种业务需要。请了解如何为您的员工提供远程办公方案。