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招聘 IT 职位时，您须要考虑的不仅仅是求职者的技术资格。其他例如主动性和协作等软技能通常同样重要，探索他们不仅对技术而且对您的最终产品或服务的理解深度也同样重要。
一组深思熟虑的面试问题可以帮助您获得做出聘用决定所需的全面洞察力，以找到技术职位的最佳候选人。 可预测的问题，例如“您的五年职业规划是什么？” 可能不会告诉你太多。 一系列简单的是或否问题也不会。
相反，提出一些技术问题和情境问题——不仅要仔细听他们说什么，还要仔细听他们怎么说。 这 17 个技术面试问题应该可以帮助您确定此人是否具备在工作中取得成功的技术技能和动力，以及与贵公司共同发展的人际交往能力。
1. 您使用哪些在线资源来帮助您完成工作？
大多数技术人员在需要帮助时都会求助于专业网站。 有些人还拥有自己收藏的网站、在线社区、社交媒体源和其他符合他们兴趣的资源。 这个问题的答案可以表明候选人对更广泛的 IT 世界的参与程度。
2. 您如何保持最新的技术技能？
技术专业人士通过阅读博客和论坛、参加在线课程、参加编程马拉松以及专注于个人 IT 项目来努力保持知识库的最新状态。 这个技术面试问题可以帮助您衡量应聘者对该职业的热情，并开启一场关于职业发展的对话。
3. 您如何向技术技能有限的人解释[相关技术]？
IT 在几乎每家公司中都扮演着至关重要的角色，因此必须与非技术同事进行良好的沟通。 你可以用这个问题来评估候选人的沟通技巧。 他们是否避免使用晦涩难懂的首字母缩略词和行话？ 他们能多好地分解一个复杂的过程并将其与常识相比较？ 此外，这个问题可以帮助您了解候选人自己对核心概念的理解。
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4. 您认为开发人员 [或其他相关技术职位] 最重要的优势是什么？
这样的问题可以揭示受访者认为他们可以为该职位带来什么。 一些候选人可能侧重于技术能力和 IT 认证，而其他人可能更多地谈论解决问题、注重细节、沟通和其他一般工作技能。 寻找给出平衡答案的 IT 候选人。
5. 您的同事会如何评价您？
答案可以揭示简历中未涵盖的求职者个性的各个方面。 它还可以深入了解个人如何看待自己以及他们申请的职位。 例如，如果他们的回答侧重于他们的创造性方面，但该职位本质上是非常分析性的，那么这份工作可能不适合。
6. 您能告诉我在工作中事情没有按照您想要的方式发展的时候吗，比如一个失败的项目，或者没有晋升机会？
每个人在其职业生涯的某个阶段都会遇到职业挫折。 你想知道人们是如何处理这些情况的——以及他们从中学到了什么。 最好的员工具有弹性，将挫折作为实现积极变化的跳板。 因此，不仅要听他们提到的问题，还要听他们在失望之后做了什么。
7. 您最喜欢和最不喜欢的技术产品是什么，为什么？
除了了解潜在员工是否喜欢贵公司使用的硬件和软件外，这个技术面试问题还可以帮助您评估他们的热情和知识。 候选人在讨论某些工具的优点和缺点时是否变得活跃起来？ 他们欣赏扎实的工程、时尚的设计、直观的用户体验还是优秀技术的其他方面？ 这应该有助于确定它们与您的工作环境的融合程度。
8. 在敏捷环境中工作的好处和缺点是什么？
大多数 IT 团队都采用了某种形式的敏捷——目前最受欢迎的 SDLC 方法 ——这意味着大量的快速会议和来自其他团队成员的稳定反馈。 候选人的回答不仅可以帮助您评估他们对这种流行环境的理解程度，还可以帮助您评估他们对协作和沟通的态度。
9. 您认为技术进步将如何影响您的工作？
新技术不断改变许多 IT 角色。 您正在面试的候选人对此有多了解？ 例如，他们是否知道自动化测试是 DevOps 的主要部分，可以加快开发周期和部署速度？ 候选人可能会谈论他们使用的自动化工具或使用机器学习和大数据的挑战。 他们还可能讨论新兴技术，如 AI、Web3 或元宇宙。 这个问题是开始讨论该领域的趋势和进步的好方法，它还可以让您深入了解候选人如何看待他们的长期角色。
10. 告诉我您在业余时间从事的技术项目。
您可能想聘请一位将个人时间投入到业余项目的 IT 专业人员。 为什么？ 这些人充满动力和好奇心，这反过来又使他们的技能保持新鲜。 询问他们如何保持积极性，他们对项目感兴趣的是什么以及他们的最终目标。 如果他们可以演示他们构建的网站或应用程序，那就更好了。
11. 告诉我们您最后一次做的演讲
如今的技术专业人士不能成为独狼。 他们必须与队友讨论变化，与其他部门协调，倡导他们喜欢的平台等等。 虽然不是每个人都必须喜欢公开演讲，但您的新员工应该能够进行研究，进行扎实的演示并说服利益相关者为什么 X 比 Y 更好。
12. 成功的团队或项目负责人的品质是什么？
即使您招聘的不是管理职位，也要始终留意领导者。 IT 工作的性质意味着个人经常必须承担交付项目的责任，这需要领导技能，例如组织、激励、积极思考、授权和沟通。 这个问题也可能表明他们与您现任领导的合作情况。
13. 哪些技能或特征使某人成为有效的远程工作者？
在我们这个被疫情改变的世界中，这是一个重要的问题。 远程工作者必须是能够在几乎没有监督的情况下工作的自我启动者。 他们需要出色的沟通能力，以及出色的自律和时间管理技能。 不是每个人都具备这些品质，也不是每个人都能在办公室以外的地方工作。 您希望确保您的新员工在异地工作时既高效又舒适。
14. 您希望在入职后的头六个月内取得什么成就？
这个技术面试问题的答案取决于角色。 例如，开发人员可能希望在那段时间开发一个小项目，而技术经理可能希望分析内部流程。 应聘者的回答会让您深入了解他们对该职位的整体理解。 如果他们的目标和抱负与工作描述不符，这可能不适合他们。
15. 您如何处理紧迫的期限？
IT 团队经常面临令人生畏的时间截至限制。 您需要能够在压力下高效、准确地工作的人。 向潜在员工提出这个面试问题，您至少会了解他们如何应对压力以及他们是否能跟上公司项目的步伐。 您还可以通过询问他们是否曾经错过最后期限来跟进，如果有，他们是如何处理这种情况的。
16. 您如何平衡工作与生活？
由于值班职责和多个紧迫的截止日期，一些技术人员难以适应他们所在领域永远在线的文化。 虽然您需要敬业的团队成员，但您也应该寻找可以放松和照顾自己的员工。 倦怠是技术领域一个非常现实的问题，表现最好的人有很好的策略来帮助预防它。 作为他们回答的后续，您可以谈谈您的公司如何支持健康的工作与生活平衡——这对于考虑多个录取通知书的求职者来说可能非常有吸引力。
17. 你为什么想为我们工作？
真正做好功课的人会完成他们的研究，并且能够谈论贵公司的价值观、产品和服务以及技术方法。 如果他们至少不能阐明贵公司适合他们的技能和抱负的几个原因，那么他们就没有尽职调查以适当地准备面试。
请记住在面试结束时留出时间让应聘者向您提问。 这不仅对申请人有利——它还能让你了解对他们来说重要的事情。 例如，如果潜在客户在第一次面试时似乎过于关注薪资和休假，您可能会重新考虑您对他们的兴趣。 或者，当有人提出的问题展示了他们的商业头脑和对您的行业的透彻了解时，您可能会印象深刻。
他们对您问题的回答以及他们提出的问题应该让您清楚地了解您是否愿意雇用他们。
