灵活用工可以解决企业哪些问题？

灵活用工区别于全日制标准雇佣形式，是基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才的灵活用工模式。包括非全日制用工、劳务派遣、退休返聘、实习、岗位外包、业务外包、合伙、自雇、平台用工等多种形式。 

灵活用工可以解决企业哪些问题？灵活用工不但降低了企业的用工成本，在遇到专业技能需求高或是突发性需要大量临时劳动力的项目时，能让企业迅速组建专业的工作团队，适应市场变化的灵活性。因此，灵活用工是现代企业重要的人力资源管理策略之一。 

让我们继续探讨灵活用工可以解决企业哪些问题。 

1. 灵活用工可以降低企业成本与风险 

灵活用工模式可以从多个维度有效降低企业的用工成本与风险。全日制标准雇佣形式下，企业需要支付的人力成本包括工资待遇、福利待遇（如社会保险、公积金、奖金、福利、带薪假期、人才培养）、办公场所工位租赁费和招聘管理等。灵活用工可以帮助企业节约在人才管理中固定和隐形的用工成本，缩短招聘周期，免去复杂的入离职流程，灵活组合多元化的薪酬福利成本，提高人才保留率和人才岗位匹配率。 

2. 灵活用工可以让企业有灵活的团队规模 

统一和固定的用工模式有利于业务高效运营，但面对快速变化的外部环境和内部业务发展，灵活用工可以满足多样化的业务经营需求，帮助企业更好地适应市场需求波动。比如当企业与生态企业、集团跨板块、集团跨地区跨国家之间出现用工流动，将触发临时性业务需求，通过雇用临时或兼职人员，企业可以根据项目需求或工作量的变化，更轻松地增加或减少工作人员的数量和时间长度，满足企业阶段性、 季节性的用工需求，实现资源的高效配置。 

3. 灵活用工可以让企业具有专业性突出的团队 

灵活用工更强调合作而非雇佣，可通过顾问、共同投资、其他合伙形式等多元化用工方式与具备关键能力的人才进行合作，以成功引用企业外部能力，让企业能在短时间内获得更专业的人才资源，辅助项目的完成，并提升项目质量和效率。通过专岗专人，利用灵活用工解决项目需求，减少核心员工处理不擅长的事务时间和精力消耗，使其专注于本职工作，提高工作效率。 

4. 灵活用工可以让企业更高效完成任务 

灵活用工可以帮助企业建立弹性的用工模式，减少招聘管理时间，高效地响应项目需求。利用灵活用工平台发布招聘信息，企业能够更快更灵活地调整人力资源，通过增加或减少员工数量，以响应淡旺季人才需求的波动，项目扩张或紧缩等项目需求变化，减少因突发事件和紧急情况对企业正常运营带来的风险和时间成本。另外，自动化的排班系统和佣金结算，为企业减少在人力资源管理中投入的时间，使他们能够将精力更多投入到战略决策和市场拓展上。这些都有助于企业提前或高效完成项目交付，增强竞争力。 

5. 灵活用工可以让企业更了解市场 

外部临时性员工通常来自不同的背景和行业，能为企业提供更多元化的观点和经验，促使企业从新的思维方式出发，生成贴合市场需求有创造力的解决方案，提高竞争力。另外，随着全球化的加深，企业越来越需要进一步扩大其全球市场份额。灵活用工可以帮助企业客服不同国家和地区的就业法规和文化差异带来的障碍。企业通过雇佣本地人才，可以获得对当地法规和商业实践更为熟悉和有经验的专业人才，为企业提供宝贵的本地市场洞察。这不仅有助于企业降低企业进入新市场的风险，更好地融入当地市场，还可以提高企业在全球范围内的竞争力，降低经营风险。

灵活用工可以解决企业哪些问题？通过采用灵活用工，企业可以客服预算有限或缺乏人力资源管理的情况，自如应对市场变化，提高项目执行效率，拓展专业技能储备，精准招聘合适的人才，实现更快的项目交付，获得本地市场洞察，和实现业务增长。 

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参考文献： 

(1) 2023中国新型灵活就业报告