大多数领导者都具备卓越的技术能力和丰富的经验。但领导能力通常都和软技能有关：解决问题的能力、沟通能力、提出创新解决方案的能力和激励团队的能力。
幸好，您可以像提升技术能力一样，通过培养软技能来增强您的领导能力。
领导能力依赖于良好的沟通能力
所有的领导者都必须能够清楚有效地与人沟通。不要只想着要说些什么，而是要注重与员工进行沟通的方式，要做到简明扼要。在鼓励员工时语调要乐观，还要做到言行合一。如果您想要员工更努力，就要先让员工看到您自己也在努力工作。
通过分享想法来驱动创新
放权是最有效的领导能力之一，您要相信自己的员工有能力找出解决方案，因为这样可以激发创造性思维。
在创新方面，良好的协作方式同样也能产生回报。鼓励员工分享他们的想法和意见，对员工的所有建议都保持开放的态度，不要认为这些意见是愚蠢或考虑不周的。有时候，最具创造性的方案可能正来自于您最意想不到的员工，但只有在他们乐于分享自己的想法时，才会出现这样的情况。
庆祝和奖励
领导能力中最具挑战性的一个方面就是激励团队。但这也是领导能力的核心之一，能够帮助您发掘员工的最大潜力。
激励员工的第一步，就是要为员工制定他们能够实现的切实目标或指标，然后定期进行跟进，以确认员工是否需要进一步的支持或帮助。奖励也是至关重要的。公开表扬和庆祝卓越成果，对表现出众者进行嘉奖。在这样的鼓励下，您的团队会一直在正确的方向上前进。
向其他领导者学习
不断提高领导能力的一个重要方法就是向他人学习。寻找一位导师，这个人可以是企业中更为资深的人士，也可以是行业专家，他们都能够指导您提升自己成为更好的领导者。
不论是积极融入职业网络还是积极参与行业机构，都能帮助您获得有关如何提高领导能力的宝贵建议。
不怕犯错
即使身居高位、拥有丰富经验的领导者都有机会犯错。如果害怕犯错，就会让您自然地逃避做决定，而这会限制了团队的成绩。
避免失误确实合乎情理，但关键是在犯错时要勇于承认。要承担责任而不是指责他人，并从错误中吸取教训。
不断提高领导能力将为您带来宝贵成果——提升团队的效率，带领企业走向成功，同时也能进一步推动您的职业发展。