协作和团队合作是一个成功企业的重要特征，我们有很多方法可以激励员工。培养团队合作意识和凝聚力并不需要依赖于正式措施，而是可以通过在工作场所做出一些细微改变来有机地实现。
有些企业领导者可能不清楚如何提高团队的凝聚力，但有一些简单的策略，能非常有效地帮助员工找到共同纽带。
团队合作取决于共同的目标
如果没有共同的目标，就很难鼓励大家进行团队合作。
员工需要知道企业的目标是什么。您也需要非常明确每个人该如何为实现这些目标做出贡献。了解每个人的努力如何相辅相成之后，员工将更容易形成团队合作精神和凝聚力。
奖励出色的团队合作行为
个人成就通常会在工作场所中得到表扬。但奖励团队成绩也同样重要，因为这样才能鼓励员工相互支持。
不一定需要对整个团队进行嘉奖。对于表现出色的小组或两人搭档，如果他们取得了杰出成就，就应该对他们做到的团队合作榜样给予认可，并以此来鼓励其他同事。
鼓励社交聚会
如何提高团队的凝聚力？企业花钱组织正式团队建设活动的情况并不少。但问题在于，组织这些活动可能花费高昂，而强迫员工参与也并不一定能创造出真正的团队精神。相反，试着鼓励一些像定期聚会这样简单的活动可能会更好。
例如在上午的休息时间为员工庆祝生日，或者在午餐时间一起吃一顿好的，以对出色的工作进行表彰，让员工通过非正式的方式互相了解。这样能在员工之间建立起联系，并将它延续到工作环境中。
拥有解决冲突的明确体系
在工作场所中总发生冲突，尤其是在每个人都顶着压力的忙碌期。如果冲突得不到解决，就会挫伤士气，降低生产效率，什至最严重时还会流失有价值的员工。
因此，拥有一个解决职场冲突的体系就非常必要了。知道如何管理冲突将防止团队精神受到侵蚀，小问题才不会升级为可能影响整个团队的重大问题。
为共同的事业团结一致
企业社会责任 (CSR) 倡议能让企业回馈社区，同时强化组织目标和员工价值观。CSR 活动也有助于形成团队凝聚力，因为它们能让员工意识到合作的力量。
和员工谈谈他们热衷的事业，找到每个人都感兴趣的共同点，研究有哪些企业的 CSR 活动能让大家团结起来，构筑更美好的世界。
建立团队合作不是一蹴而就的，需要了解如何提高团队的凝聚力。一旦建立了与员工之间的纽带，组织将收获更和谐、更高效的工作环境，员工也会希望能够长久地留在这里。