如果组织中有些员工休假、请病假或近期决定离职，其他员工很可能会感觉工作量过多。这不仅会使企业的生产力会下降，还会产生额外的压力，使员工疲惫不堪，很快就会变得不在状态。
以下几点建议可以帮助您应对这些问题：
1.实事求是
静下心来问自己几个问题。员工处理的工作量合理吗？大家是否拥有所需的所有资源和信息来处理手中的项目？如果不断给员工分配要求过高或者不清不楚的工作，即便是专业技能最强的员工也难以胜任，这样很快会导致员工超负荷工作。
2.支持工作与生活的平衡
无休无止的压力绝不会让员工感到幸福，也不利于提高工作效率。热爱工作的员工总是说，维持工作与生活的平衡是企业文化中最具价值的部分之一。尊重员工在工作之余要承担的责任和兴趣爱好，有助于避免员工超负荷工作。
尽可能考虑采用其他方式的工作安排，比如远程办公或弹性工作时间，从而帮助员工尽力平衡个人责任与职业责任。
3.认可勤恳工作
如果员工感觉受到赏识且获得丰厚酬劳，那么即使是富有挑战性的工作量，处理起来也会变得更轻松。当员工超负荷工作时，至少确保您提供的薪资等于或略高于竞争对手。表达赏识的方式有时无非就是在员工会议上说声“谢谢”，或是在内外部奖项中提名您的团队成员。如果他们有些工作做得不错，请提出表扬；如果您执行了员工提出的建议，请给予赞扬。
